5. 10. 2023
Není výjimkou, že se na nás klienti obrací s tématem nástupnictví ve firmě. Po období budování firmy dojde na okamžik, kdy se stávající majitel či majitelka chce, nebo dokonce musí rozhodnout o nástupci, který společnost převezme. Ať je to chvíle odkládaná nebo připravovaná, vždy se jedná o velký milník, a žádný majitel firmy si nepřeje slyšet okřídlenou repliku z Járy Cimrmana: „Ale ten grunt tatínku, ten náš velkej grunt já nechci.“
Předání firmy přirozenému nástupci, míněno dětem nebo partnerovi, je dlouhodobý a náročný proces. S řadou emocí, očekávání, a také možných zklamání. Existuje však překvapivě mnoho úspěšných nástupců a pokračovatelů. Naše gratulace všem, komu se to povedlo.
S předáním firmy ředitelům managementu je to podobné jako u předání přirozenému nástupci, ale ke všem běžným obchodním, strategickým, provozním a dalším výzvám se přidávají další, například rozdílné představy o ceně za získání podílu, které se musí společně vyřešit.
Pokud není možná ani jedna ze zmíněných možností výše, je poměrně častým řešením situace prodej strategickému partnerovi. Obvykle se jedná o nejméně preferovanou volbu, jež se často z různých důvodů odkládá. Obavy prodávajících může rozptýlit výběr vhodných kandidátů a / nebo způsob jejich oslovení a vedení procesu.
Přirozený nástupce a předání managementu často odráží dlouholetý řízený proces. Pojďme se ale zaměřit podrobněji na témata spojená s volbou předání strategickému partnerovi.
Když máte firmu připravenou k prodeji a probíhá standardní dvoukolové výběrové řízení, je obvyklý horizont prodeje 6–9 měsíců. Existuje-li preferovaný kupující nebo malá skupina zájemců, může jít i o kratší proces. Naopak nejsou výjimkou prodeje, které se táhnou několik let, např. z důvodu rozdílných představ o ceně, neshodě prodávajících (má-li firma více majitelů), nebo při řešení zásadních nedostatků ve firmě, které se objevily v rámci hloubkové prověrky.
Pokud se bavíme o očekávané ceně za prodej firmy, vstupuje do hry mnoho aspektů a ocenění se odvíjí od oboru podnikání, předpokládané výkonnosti firmy po akvizici a celkové situaci na trhu. Jsme připraveni vám nabídnout odbornou diskusi k ocenění vaší firmy.
Řešíte tuto životní situaci? Doporučujeme nezávaznou konzultaci s naším transakčním poradcem, který je v oboru přes dvacet let, a překvapivě dobře vás zorientuje v tématech předání či prodeje firmy.
Společně uspějeme. Neváhejte se na nás obrátit. Příjemné letní dny!